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Introduction : La révolution mobile du secteur commercial
Imaginez un commercial qui passe plus de 11 heures par semaine à chercher des informations sur ses clients. Imaginez un manager qui ne sait pas où en est réellement son équipe de vente. Imaginez des données clients dispersées entre Excel, des notes manuscrites et plusieurs applications différentes. Cette réalité, beaucoup d’entreprises la vivent quotidiennement.
Aujourd’hui, le paysage commercial a radicalement changé. Les commerciaux ne sont plus assis à leur bureau. Ils sont sur le terrain, chez leurs clients, en déplacement constant. Ils ont besoin d’accéder à l’information en temps réel, de mettre à jour leurs données instantanément et de rester productifs même sans connexion Internet. C’est précisément là que Sage Sales Management intervient comme une solution révolutionnaire pour les entreprises utilisant Sage 100.
En tant que partenaire intégrateur certifié Sage 100 depuis 30 ans, nous avons accompagné des centaines d’entreprises en Île-de-France et région Centre dans leur transformation numérique. Nous avons vu comment les bonnes solutions CRM mobiles transforment non seulement la productivité des équipes commerciales, mais aussi les résultats financiers des entreprises.
Cet article vous explique pourquoi Sage Sales Management est devenu incontournable pour les TPE et PME, comment il s’intègre parfaitement avec Sage 100, et surtout, comment il peut révolutionner votre approche commerciale.
Partie 1 : Le contexte commercial actuel et les défis des équipes de vente
Les réalités du terrain commercial moderne
La force de vente moderne fait face à des défis sans précédent. Les commerciaux doivent gérer plusieurs canaux de communication, maintenir des relations complexes avec les clients, et fournir des rapports détaillés à leur management. Tout cela, en restant productif et en générant du chiffre d’affaires.
Les statistiques sont éloquentes : selon les études de recherche sur la productivité commerciale, un commercial passe en moyenne 11 heures par semaine à rechercher des informations sur ses prospects et ses clients. Cela représente plus de 570 heures par an, soit l’équivalent de 14 semaines de travail complètes. Ces heures auraient pu être consacrées à la vente, à la prospection ou à l’amélioration de la relation client.
Les problèmes identifiés dans les entreprises sans CRM Mobile
Sans une solution CRM mobile adaptée, les entreprises rencontrent plusieurs problèmes majeurs :
L’Éparpillement de l’Information. Les données clients sont dispersées dans plusieurs outils : Excel pour les listes de prospects, Outlook pour les emails, le téléphone pour les notes personnelles, les dossiers papier pour les contrats. Aucune vue d’ensemble n’existe. Quand un commercial part en vacances ou quitte l’entreprise, toute cette information disparaît avec lui.
La Perte de Productivité. Les commerciaux passent plus de temps à chercher des informations qu’à vendre. Ils doivent revenir au bureau pour accéder aux données, mettre à jour les fichiers, générer des rapports. La mobilité devient un handicap plutôt qu’un avantage.
Le Manque de Visibilité pour le Management. Les managers ne savent pas réellement où en est leur équipe. Ils reçoivent des rapports manuels, souvent incomplets ou inexacts. Impossible de prendre des décisions rapides basées sur des données fiables.
La Mauvaise Expérience Client. Sans accès aux informations, les commerciaux ne peuvent pas offrir une expérience client de qualité. Ils doivent demander au client de répéter ses demandes, ils ne connaissent pas l’historique des interactions précédentes, ils ne peuvent pas proposer des solutions adaptées.
La Conformité et la Sécurité des Données. Les données clients dispersées dans plusieurs endroits créent des risques de sécurité. Les informations ne sont pas sauvegardées correctement, les accès ne sont pas contrôlés, la conformité RGPD devient un cauchemar.
Pourquoi les solutions traditionnelles ne suffisent plus
Beaucoup d’entreprises ont tenté d’utiliser des CRM traditionnels, mais se sont heurtées à des déceptions. Ces solutions présentent plusieurs limitations :
Les CRM complexes et difficiles à utiliser sont souvent abandonnés par les utilisateurs. Si l’outil demande trop de clics, trop de saisies manuelles, trop de formation, les commerciaux vont continuer à utiliser leurs anciennes méthodes. Les statistiques montrent que seulement 30% des utilisateurs de CRM les utilisent réellement au quotidien dans les entreprises sans accompagnement adéquat.
Les solutions sans mobilité réelle limitent les commerciaux à une utilisation bureau. Même si une application mobile existe, elle est souvent lente, peu intuitive, ou ne synchronise pas les données correctement. Les commerciaux reviennent à leurs carnets et à leurs notes manuscrites.
L’absence d’intelligence artificielle signifie que toute l’alimentation du CRM dépend de l’utilisateur. Il faut saisir manuellement chaque information, créer chaque tâche, générer chaque rapport. C’est chronophage et source d’erreurs.
L’intégration insuffisante avec les outils existants crée des silos de données. Si votre CRM n’est pas connecté à votre logiciel de gestion (Sage 100), vous devez ressaisir les données manuellement. Les informations se dupliquent, se contredisent, et la cohérence disparaît.
Partie 2 : Sage Sales Management – La solution nouvelle génération
Qu’est-ce que Sage Sales Management ?
Sage Sales Management (anciennement ForceManager) est un CRM mobile nouvelle génération, conçu spécifiquement pour les équipes commerciales en mobilité. Acquis par Sage en 2024, il a été rebaptisé et intégré à l’écosystème Sage pour devenir la solution CRM de référence pour les PME et TPE.
Contrairement aux CRM traditionnels, Sage Sales Management a été conçu à partir d’une philosophie simple : les commerciaux doivent passer leur temps à vendre, pas à saisir des données. Chaque fonctionnalité, chaque interface, chaque intégration a été pensée pour minimiser les tâches administratives et maximiser le temps de vente.
La solution est disponible en mode SaaS (Software as a Service) sur le cloud, accessible via un navigateur web ou une application mobile native pour iOS et Android. Aucune installation complexe, aucune infrastructure à maintenir. Vous vous connectez, vous commencez à utiliser, c’est tout.
Les caractéristiques clés de Sage Sales Management
1. Une interface intuitive et Mobile-First
L’une des forces majeures de Sage Sales Management est sa simplicité d’utilisation. Contrairement aux CRM complexes qui demandent des jours de formation, Sage Sales Management peut être utilisé efficacement en quelques minutes.
L’interface a été conçue en pensant d’abord au mobile. Cela ne signifie pas que la version desktop est moins bonne, mais que chaque fonctionnalité a été pensée pour fonctionner parfaitement sur un écran de téléphone. Les boutons sont grands et faciles à toucher, les listes sont optimisées pour le scroll, les formulaires sont simples et rapides à remplir.
Les commerciaux retrouvent facilement ce qu’ils cherchent : leurs clients, leurs prospects, leurs opportunités, leurs tâches. Pas de menus imbriqués, pas de pages qui chargent lentement, pas de navigation confuse. Juste l’essentiel, bien organisé et accessible en quelques clics.
2. L’intelligence artificielle intégrée : Sage Copilot
La vraie révolution de Sage Sales Management, c’est Sage Copilot, son assistant intelligent basé sur l’IA. Cet assistant ne se contente pas de vous aider, il anticipe vos besoins et automatise les tâches chronophages.
Voici comment Sage Copilot transforme le quotidien des commerciaux :
Transcription Automatique des Notes. Au lieu de saisir manuellement le compte-rendu de sa visite client, le commercial peut simplement dicter ses notes. Sage Copilot les transcrit automatiquement, les structure et les intègre dans la fiche client. Gain de temps : 15-20 minutes par visite.
Analyse des Interactions. Sage Copilot analyse automatiquement les emails, les appels téléphoniques et les interactions pour identifier les points clés de la négociation. Il extrait les informations pertinentes, les préoccupations du client, les prochaines étapes. Le commercial n’a plus à se demander ce qu’il a oublié.
Recommandations d’Actions. L’IA analyse le pipeline de chaque commercial et recommande les actions prioritaires. Quel client faut-il relancer ? Quelle opportunité est en risque ? Quel prospect est prêt pour une proposition ? Ces recommandations aident le commercial à rester organisé et productif.
Génération de Rapports Intelligents. Les managers reçoivent automatiquement des rapports détaillés sur l’activité de l’équipe, sans avoir à demander aux commerciaux de les remplir manuellement. Les données sont fiables, à jour et exploitables.
Optimisation des Itinéraires. Sage Copilot analyse la localisation des clients et optimise les itinéraires de visite. Au lieu de passer 2 heures en voiture pour visiter 3 clients, le commercial peut les voir en 1 heure. C’est du temps gagné pour la prospection ou pour revenir à l’agence.
Les résultats mesurés par Sage et ses clients sont impressionnants : +25% d’augmentation des activités commerciales et 2 heures par semaine économisées en reporting pour chaque commercial.
3. La synchronisation bidirectionnelle avec Sage 100
C’est un point crucial pour les entreprises utilisant Sage 100. Sage Sales Management n’est pas un CRM isolé qui vit dans son coin. Il est profondément intégré à Sage 100 via un connecteur bidirectionnel.
Voici ce qui se synchronise automatiquement :
- Les Comptes Tiers : Tous vos clients et prospects de Sage 100 sont disponibles dans Sage Sales Management. Vous n’avez pas besoin de les ressaisir.
- Les Contacts : Les contacts de chaque client sont synchronisés. Les commerciaux connaissent immédiatement le nom du décideur, son email, son téléphone.
- Les Tarifs et Produits : Les prix actuels, les familles d’articles, les stocks disponibles sont à jour dans le CRM. Le commercial peut faire une offre précise sans revenir au bureau.
- Les Documents de Vente : Les devis, les factures, les commandes précédentes sont accessibles dans le CRM. Le commercial peut montrer l’historique au client et proposer des produits complémentaires.
- Les Informations Financières : Les données de solvabilité, les conditions de paiement, le chiffre d’affaires du client sont disponibles. Le commercial peut adapter sa stratégie en fonction de la situation financière du client.
Cette synchronisation bidirectionnelle signifie que les données ne se dupliquent jamais. Quand un commercial crée une opportunité dans Sage Sales Management, elle peut être convertie en devis dans Sage 100. Quand une facture est créée dans Sage 100, elle est visible dans le CRM. Les deux systèmes parlent le même langage.
4. Un pipeline commercial personnalisable
Chaque entreprise a son propre cycle de vente. Sage Sales Management comprend cela. Le pipeline n’est pas figé. Vous pouvez créer vos propres étapes : Prospection, Qualification, Évaluation, Proposition, Négociation, Conclusion. Ou 3 étapes, ou 11 étapes. C’est vous qui décidez.
Chaque opportunité progresse dans le pipeline en fonction de votre processus commercial. Les managers visualisent en temps réel où en est chaque affaire. Les commerciaux savent exactement quelles actions prendre pour faire avancer une opportunité à l’étape suivante.
5. La gestion des tâches et événements intégrée
Sage Sales Management centralise toutes les tâches et tous les événements. Les commerciaux voient immédiatement :
- Leurs appels à faire
- Leurs emails à envoyer
- Leurs visites à effectuer
- Leurs propositions à suivre
- Les tâches assignées par leur manager
Le calendrier se synchronise avec Outlook ou Gmail. Les commerciaux peuvent voir leurs rendez-vous dans leur outil habituel et dans Sage Sales Management. Aucune confusion, aucun double-booking.
6. La géolocalisation et l’optimisation des tournées
Pour les commerciaux qui font beaucoup de visites, la géolocalisation est un game-changer. Sage Sales Management affiche sur une carte tous les clients et prospects à proximité. Le commercial peut :
- Voir les clients à visiter aujourd’hui sur une carte
- Optimiser son itinéraire pour gagner du temps
- Enregistrer automatiquement ses visites (géolocalisation)
- Accéder aux informations du client avant d’arriver sur place
Cela transforme la productivité. Au lieu de 3 visites par jour, les commerciaux peuvent en faire 5 ou 6 en optimisant leurs déplacements.
7. L’accès offline et la synchronisation automatique
Un problème courant avec les CRM cloud : qu’arrive-t-il si la connexion Internet est perdue ? Avec Sage Sales Management, aucun problème. L’application mobile fonctionne en mode offline.
Les commerciaux peuvent continuer à consulter les fiches clients, créer des tâches, enregistrer des notes. Quand la connexion revient, tout se synchronise automatiquement. Aucune donnée n’est perdue, aucune action n’est interrompue.
Partie 3 : L’intégration parfaite avec Sage 100 – Pourquoi c’est crucial
Le problème de la duplication de données
Beaucoup d’entreprises ont un CRM et un logiciel de gestion (Sage 100), mais ils ne communiquent pas. Cela crée plusieurs problèmes :
La Double Saisie. Les données clients sont saisies dans Sage 100, puis ressaisies dans le CRM. Ou l’inverse. C’est chronophage et source d’erreurs. Les deux systèmes finissent par avoir des données contradictoires.
La Perte de Cohérence. Quand un client change d’adresse, faut-il la mettre à jour dans Sage 100 ou dans le CRM ? Les deux ? Souvent, une seule base est mise à jour, et les données deviennent incohérentes.
L’Absence de Vue Globale. Le commercial ne voit que ce qui est dans le CRM. Le manager ne voit que ce qui est dans Sage 100. Personne n’a une vue complète de la situation.
Comment Sage Sales Management résout ce problème
Avec Sage Sales Management intégré à Sage 100, il n’y a qu’une seule source de vérité. Les données circulent automatiquement entre les deux systèmes.
Voici un exemple concret : Un commercial visite un prospect et crée une opportunité dans Sage Sales Management. Il estime que le prospect achètera 10 000€ de produits. Sage Sales Management envoie automatiquement cette information à Sage 100. Le directeur commercial peut voir dans Sage 100 que le pipeline augmente de 10 000€. Quand l’opportunité se concrétise, le commercial crée un devis dans Sage Sales Management. Sage 100 reçoit automatiquement le devis, l’enregistre, et peut générer une facture. Aucune ressaisie, aucune erreur.
Les bénéfices concrets de cette intégration
Pour les Commerciaux. Ils ont accès aux informations à jour sans revenir au bureau. Les tarifs, les stocks, l’historique des commandes, tout est dans le CRM. Ils peuvent faire des offres précises et rapides.
Pour les Managers. Ils voient en temps réel le pipeline commercial et les performances financières. Ils peuvent identifier rapidement les problèmes et prendre des décisions.
Pour l’Entreprise. Les données sont cohérentes, les processus sont automatisés, les erreurs diminuent. Le chiffre d’affaires augmente parce que les commerciaux sont plus productifs.
Partie 4 : Les résultats mesurés et les cas de succès
Les statistiques impressionnantes
Les entreprises qui ont implémenté Sage Sales Management rapportent des résultats remarquables :
+25% d’Augmentation des Activités Commerciales. Les commerciaux font plus de visites, plus d’appels, plus de propositions. Pourquoi ? Parce qu’ils ne perdent plus de temps à chercher des informations.
2 Heures par Semaine Économisées en Reporting. Chaque commercial gagne 2 heures par semaine. Pour une équipe de 10 commerciaux, cela représente 1 000 heures par an, soit 5 semaines de travail. C’est énorme.
90% d’Adoption Quotidienne. Contrairement aux CRM traditionnels, 90% des utilisateurs de Sage Sales Management l’utilisent réellement chaque jour. C’est un taux d’adoption exceptionnel.
+50% de Visites Clients. Certains clients rapportent une augmentation de 50% du nombre de visites grâce à l’optimisation des itinéraires.
Amélioration de la Prévision des Ventes. Avec des données fiables et à jour, les managers peuvent faire des prévisions précises. Les surprises négatives diminuent.
Les témoignages de clients
Voici ce que disent les entreprises qui utilisent Sage Sales Management :
« Nos ventes ont augmenté de 25% depuis l’implémentation. Les commerciaux sont plus motivés parce qu’ils voient que l’outil les aide vraiment. » – Directeur Commercial, PME du secteur pharmaceutique
« Avant, je passais 2 heures chaque matin à préparer les données pour ma journée. Maintenant, c’est automatique. Je peux me concentrer sur la vente. » – Commercial, secteur construction
« L’intégration avec notre logiciel de gestion a été seamless. Nous n’avons pas eu à changer nos processus, l’outil s’est adapté à nous. » – Responsable IT, PME services
Partie 5 : Pourquoi faire appel à un partenaire intégrateur certifié Sage ?
Le rôle crucial du partenaire intégrateur
Mettre en place Sage Sales Management n’est pas juste une question d’installation logicielle. C’est un changement organisationnel. Les commerciaux doivent changer leurs habitudes, les managers doivent adapter leurs processus, l’entreprise doit se réorganiser.
Un partenaire intégrateur certifié Sage joue un rôle crucial dans cette transformation :
L’Expertise Technique. Le partenaire configure Sage Sales Management exactement selon vos besoins. Il paramètre le pipeline, crée les champs personnalisés, configure les intégrations avec Sage 100. Il s’assure que tout fonctionne parfaitement.
L’Accompagnement Métier. Le partenaire comprend votre secteur d’activité. Il sait comment les commerciaux travaillent, quels sont les défis spécifiques, comment optimiser les processus. Il ne vous propose pas une solution générique, mais une solution adaptée à votre contexte.
La Formation et le Changement. Le partenaire forme vos équipes à utiliser Sage Sales Management. Il gère le changement, surmonte les résistances, assure une adoption rapide. C’est la différence entre une implémentation réussie et un projet qui échoue.
Le Support Continu. Après le déploiement, le partenaire reste à vos côtés. Il optimise l’utilisation, résout les problèmes, propose des améliorations. Il assure que vous tirez le maximum de votre investissement.
L’expertise de Tout-pour-la-gestion
Chez Tout-pour-la-gestion, nous sommes partenaire intégrateur certifié Sage 100 depuis plus de 30 ans. Nous avons accompagné des centaines d’entreprises en Île-de-France et région Centre dans leur transformation numérique.
Notre expertise couvre :
Sage 100 et Toute la Gamme Sage. Nous maîtrisons parfaitement Sage 100 Comptabilité, Gestion Commerciale, Paie & RH. Nous savons comment configurer, intégrer et optimiser ces solutions.
Les Solutions CRM Complémentaires. Au-delà de Sage Sales Management, nous proposons aussi Zoho CRM et Odoo CRM. Pourquoi cette diversité ? Parce que chaque entreprise est unique. Nous vous aidons à choisir la solution CRM qui correspond réellement à vos besoins, pas celle qui nous arrange le plus.
Les Connecteurs et Intégrations. Nous avons développé une expertise approfondie dans la création de connecteurs personnalisés. Si vous avez besoin de synchroniser Sage 100 avec d’autres outils, nous pouvons le faire.
L’Accompagnement Complet. De la phase de diagnostic à la formation des utilisateurs, en passant par la configuration et le déploiement, nous vous accompagnons à chaque étape.
La Proximité Géographique. Basés à Paris et en région Centre, nous sommes proches de vous. Nous pouvons intervenir rapidement, organiser des réunions en présentiel, assurer un support réactif.
Partie 6 : Comment choisir entre Sage Sales Management, Zoho CRM et Odoo CRM ?
Pourquoi nous proposons plusieurs solutions CRM
Beaucoup de partenaires intégrateurs vous proposent une seule solution CRM. Chez Tout-pour-la-gestion, nous en proposons plusieurs. Pourquoi ? Parce que nous croyons que le meilleur CRM est celui qui correspond à vos besoins réels, pas celui qui nous arrange le plus.
Sage Sales Management : Pour qui ?
Sage Sales Management est idéal si :
- Vous utilisez déjà Sage 100 ou Sage 50
- Vous avez une équipe commerciale en mobilité
- Vous cherchez une solution simple et intuitive
- Vous voulez bénéficier de l’IA (Sage Copilot)
- Vous avez besoin d’une intégration native avec votre logiciel de gestion
- Vous êtes une TPE ou PME (10 à 100 commerciaux)
Sage Sales Management est moins adapté si :
- Vous n’utilisez pas Sage 100 ou Sage 50
- Vous avez besoin de fonctionnalités très complexes de gestion de projet
- Vous avez un budget très limité
- Vous cherchez une solution avec beaucoup de personnalisations
Zoho CRM : Pour Qui ?
Zoho CRM est idéal si :
- Vous cherchez une solution CRM complète et flexible
- Vous avez besoin d’une intégration avec de nombreux outils (pas seulement Sage)
- Vous avez un budget modéré
- Vous avez une équipe IT capable de configurer la solution
- Vous cherchez une solution scalable pour une croissance rapide
Zoho CRM est moins adapté si :
- Vous cherchez la plus grande simplicité d’utilisation
- Vous avez peu de ressources IT
- Vous voulez une intégration native avec Sage 100
Odoo CRM : Pour Qui ?
Odoo CRM est idéal si :
- Vous cherchez une solution open-source
- Vous avez besoin d’une intégration complète avec d’autres modules (Ventes, Inventaire, Comptabilité)
- Vous avez une équipe IT capable de gérer une solution open-source
- Vous cherchez une solution très personnalisable
Odoo CRM est moins adapté si :
- Vous cherchez la plus grande simplicité d’utilisation
- Vous n’avez pas de ressources IT
- Vous voulez une solution SaaS sans maintenance
Notre approche : Vous aider à choisir
Chez Tout-pour-la-gestion, nous commençons toujours par écouter vos besoins. Nous posons les bonnes questions :
- Quel est votre secteur d’activité ?
- Combien de commerciaux avez-vous ?
- Quel est votre cycle de vente ?
- Quels sont vos outils actuels ?
- Quel est votre budget ?
- Quelles sont vos priorités (facilité d’utilisation, flexibilité, intégration, etc.) ?
Ensuite, nous vous proposons la solution qui correspond réellement à vos besoins. Parfois, c’est Sage Sales Management. Parfois, c’est Zoho CRM. Parfois, c’est Odoo CRM. Et parfois, c’est une combinaison de plusieurs solutions.
Partie 7 : Les étapes de mise en place de Sage Sales Management
Phase 1 : Diagnostic et planification (2-3 semaines)
Nous commençons par comprendre votre situation actuelle. Nous analysons :
- Votre organisation commerciale
- Vos processus de vente
- Vos outils actuels
- Vos données clients
- Vos défis spécifiques
Nous créons un plan détaillé pour la mise en place, en définissant les étapes, les ressources nécessaires, les risques et les opportunités.
Phase 2 : Configuration et intégration (3-4 semaines)
Nous configurons Sage Sales Management selon vos besoins :
- Paramétrage du pipeline commercial
- Création des champs personnalisés
- Configuration de l’intégration avec Sage 100
- Synchronisation des données clients
- Mise en place des rapports
Phase 3 : Migration des données (1-2 semaines)
Nous migrons vos données clients existantes vers Sage Sales Management. Nous nettoyons les données, éliminons les doublons, structurons les informations.
Phase 4 : Formation des utilisateurs (1-2 semaines)
Nous formons vos équipes à utiliser Sage Sales Management :
- Formation des commerciaux
- Formation des managers
- Formation des administrateurs
- Documentation et supports
Phase 5 : Déploiement et support (2-4 semaines)
Nous déployons progressivement Sage Sales Management dans votre entreprise. Nous assurons un support intensif pendant les premières semaines pour résoudre les problèmes et optimiser l’utilisation.
Phase 6 : Optimisation continue
Après le déploiement, nous continuons à optimiser l’utilisation. Nous analysons les données d’utilisation, identifions les points d’amélioration, proposons des optimisations.
Partie 8 : Les coûts et le ROI
Combien coûte Sage Sales Management ?
Sage Sales Management est proposé en mode SaaS avec un modèle de tarification par utilisateur. Le coût dépend du nombre de commerciaux et du niveau de service choisi.
Chez Tout-pour-la-gestion, nous proposons des forfaits adaptés à votre budget et vos besoins. Nous pouvons aussi vous aider à optimiser votre investissement en fonction de votre croissance.
Quel est le ROI ?
Le retour sur investissement de Sage Sales Management est généralement très rapide :
Augmentation de la Productivité. Avec 2 heures par semaine économisées par commercial, et une augmentation de 25% des activités commerciales, le ROI est souvent réalisé en 3-6 mois.
Augmentation du Chiffre d’Affaires. Les commerciaux plus productifs vendent plus. Une augmentation de 10% du chiffre d’affaires représente souvent plusieurs fois le coût de la solution.
Réduction des Erreurs. Avec des données cohérentes et à jour, les erreurs diminuent. Les factures sont plus précises, les commandes sont mieux traitées.
Amélioration de la Rétention Client. Avec une meilleure connaissance des clients et une meilleure réactivité, la satisfaction client augmente et la rétention s’améliore.
Conclusion : Passer à l’action
Sage Sales Management n’est pas juste un outil de plus. C’est une transformation de votre approche commerciale. C’est passer d’une équipe commerciale qui passe 11 heures par semaine à chercher des informations, à une équipe qui passe ce temps à vendre.
C’est passer d’une gestion commerciale fragmentée et manuelle, à une gestion automatisée, en temps réel et fiable.
C’est passer d’une équipe qui utilise Excel et des carnets, à une équipe qui utilise un outil moderne, mobile et intelligent.
Si vous utilisez Sage 100 et que vous avez une équipe commerciale, Sage Sales Management devrait être votre priorité. C’est la solution la plus adaptée à votre contexte, la plus facile à intégrer, la plus efficace pour transformer votre activité commerciale.
Chez Tout-pour-la-gestion, nous avons 30 ans d’expérience dans l’implémentation de solutions Sage. Nous avons accompagné des centaines d’entreprises en Île-de-France et région Centre dans leur transformation numérique. Nous savons comment faire réussir un projet Sage Sales Management.
Nous vous invitons à nous contacter pour une démonstration gratuite ou un diagnostic de vos besoins. Nous vous montrerons comment Sage Sales Management peut transformer votre équipe commerciale et votre chiffre d’affaires.
Cet article a été rédigé par l’équipe de Tout-pour-la-gestion, partenaire intégrateur certifié Sage 100 depuis plus de 30 ans. Nous accompagnons les TPE et PME en Île-de-France et région Centre dans leur transformation numérique.
Vous avez des questions sur Sage Sales Management ou sur la mise en place d’une solution CRM mobile ? Contactez-nous à tout-pour-la-gestion.com ou appelez-nous pour une consultation gratuite.
À propos de nous, ALTAÏS Tout-pour-la-gestion
Partenaire intégrateur certifié SAGE, ALTAÏS Tout-pour-la-gestion accompagne les PME et TPE sur toute la France métropolitaine et les territoires ultra-marins dans leur transformation digitale.
Forts de notre expérience depuis 1996 et sur notre expertise des grandes réformes (DSN, PAS, etc.), nous vous proposons un accompagnement complet : webinars gratuits, formations e-learning, formation facture électronique en distanciel ou sur site, audit personnalisé et support technique expert.
Nos certifications ERP sur Sage 100 – Sage 50 – Sage Batigest, Odoo, Pennylane, Ebp, Zoho et autres solutions nous permettent de vous accompagner au mieux dans cette transition.
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